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ティン・ウォール

​医療機関継承サポート

RUNMEDICALの医療機関承継サポート事業は、医療機関の承継や経営支援を専門とする事業部門です。この事業では、医師や医療機関経営者に対し、円滑な医療機関の承継プロセスや経営改善の支援を提供しています。多くの場合、医療機関経営者や医師は、医学的な知識や臨床経験はあっても、ビジネスや経営の知識が不足していることがあります。

そのため、医療機関の継承や経営を行う際には、専門的なサポートが必要とされます。

具体的には、以下のようなサービスを展開しています。

棒グラフ

01

承継計画策定

経営者と協力して、医療機関の承継計画を策定します。これには、財務分析やリスク評価、法的手続きのサポートが含まれます。

02

採用・教育支援

新しい経営者やスタッフの採用支援や教育プログラムの提供を通じて、医療機関の人材育成を支援します。医師やスタッフの教育・研修プログラムの提供や、採用・人事戦略のアドバイス、組織風土の構築などが行われます。

自分のコンピュータに入力する学生
ビジネスミーティング

03

業務改善アドバイス

医療機関の効率化や収益性向上のための業務改善アドバイスやコンサルティングを提供します。これには、診療プロセスの最適化やコスト削減策の提案が含まれます。

04

法務、経営コンサルティング

法的な問題や経営上の課題に対するアドバイスやコンサルティングを提供し、医療機関の持続可能な成長を支援します。法律事務所や法律専門家が、契約のチェックや法的なリスクの評価、規制や法令への適合性の確認などを行います。特に医療関連の法律や規制については、専門知識が必要とされます。また、医療機関の財務状況の分析や予算作成、経理業務の支援などを行います。税務申告や法人税の最適化なども担当します。

ビジネス相談
ビジネス相談

05

マーケティング支援

医療機関のブランディングやマーケティング戦略の策定、デジタル広告や顧客獲得の支援など、経営改善と成長を促進するためのマーケティング支援を提供します。

医療機関承継サポート事業では、クリニックの経営者や医師が経営に関するリスクを最小限に抑え、効率的に経営を行うための支援を提供します。これにより、医療機関の継続的な運営や成長が促進され、地域の医療提供の安定性や質の向上に貢献します。

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